L’alcalde ha destacat la feina pel seu govern el el primer any de mandat des de l’Anella Mediterrània. Foto: ACN/E.Tost
365 dies després d’assumir l’alcaldia de Tarragona, Rubén Viñuales, considera que “ha estat un any on s’ha anat per feina i se n’ha fet molta. Abans d’assumir l’alcaldia molts cops havia sentit que calia situar a Tarragona al mapa. Doncs en turisme esportiu ho hem fet. Hem acollit nombroses competicions d’alt nivell i ho hem fet perquè hem invertit en els equipaments”.
L’alcalde Viñuales ha destacat les inversions en l’Anella Mediterrània com a prioritats bàsiques d’un Govern enfocat en solucionar temes com les inversions pendents en aquest eix esportiu. L’adequació al camp de rugbi, el velòdrom, el parquet finalment instal·lat al Palau d’Esports o, fora de Campclar, la instal·lació de l’enllumenat al camp de tir de Sant Salvador -bàsic per incrementar l’ús d’aquesta instal·lació- en són alguns exemples. “I gairebé tot està llest perquè la primera setmana de juliol es renovin els vuits camps de futbol municipals”, ha remarcat.
L’alcalde, acompanyat pels 8 regidors de Govern, ha fet balanç del primer any de mandat a l’Anella Mediterrània -“un dels sectors claus per aquest Govern”- i a tocar d’un dels sectors de major creixement de la ciutat, com és el PP10. “En breu es construiran 192 pisos de lloguer social. Un 25% d’aquests seran per a menors de 35 anys i un altre 25% a majors de 65 o a persones amb discapacitat. La promoció del lloguer social és una de les prioritats del nostre Govern Municipal i estem fent tot el que està a les nostres mans perquè sigui una realitat, ja que és una demanda social que cada cop va més en augment”, ha apuntat l’alcalde.
Nou col·lector d’aigües a la Part Baixa
El nou col·lector d’aigües per la Part Baixa és un altre dels exemples que demostren que s’ha anat per feina. La construcció ja està en marxa. El projecte ja està adjudicat i, d’aquí a 5 mesos, es començarà a executar l’obra. “Aquest nou col·lector és una infraestructura clau per la Part Baixa i per la zona centre de Tarragona i ineludible davant l’emergència climàtica”, ha remarcat l’alcalde.
L’eficiència energètica és un altre dels eixos prioritaris del Govern Viñuales, per la qual cosa ja “estem instal·lant estructures fotovoltaiques en dependències municipals i al mercadet de Bonavista. Enginyeria industrial està treballant pel canvi de punts de llum per un valor d’1M€”.
|
Altres notícies: |
La nova centralitat del riu Francolí “serà el que revolucionarà aquesta nova Tarragona que estem construint”, ha remarcat l’alcalde. La Tabacalera serà un espai que naixerà marcat per tres eixos: el tecnològic, el cultural i el formatiu. Tenim la possibilitat real que el Conservatori de Música de la Diputació es traslladi a aquest espai. Per altra banda, s’estan ultimant els últims passos perquè el mòdul 5 es converteixi en un centre universitari i de formació professional de referència, estem avançant perquè la Biblioteca Provincial vagi a l’edifici principal i amb això estem treballant amb una comissió formada per l’Estat, la Generalitat i l’Ajuntament. “I tenim propostes més que interessants de centres de recerca i tecnològiques per implantar-se a aquest entorn. I això no és tot, perquè obrirem els jardins a la ciutadania, perquè es facin seu aquest espai”, ha avançat Viñuales.
Per l’alcalde és clau la incorporació de l’expertesa de Miquel Barceló al projecte “perquè té el bagatge, l’experiència i la visió de Barcelona que tant ens pot ajudar a Tgna. Tot això ha de tenir un vincle amb el coneixement urbanístic i això lliga amb el POUM que s’està fent. Per això hem incorporat a aquest enginyer i economista -que va ser un dels artífexs del barri tecnològic 22@ de Barcelona- per fer una anàlisi i diagnosi dels eixos i estratègies de la ciutat, que han de permetre establir les bases d’un districte innovador, que serveixi de catalitzador per a la creació d’empreses i la generació de llocs de treball de valor”.
Inversions clau en Patrimoni
“Durant aquest primer any de mandat hem treballat intensament per al Patrimoni de la ciutat i ho hem fet anant per feina en el manteniment dels nostres monuments amb: La finalització de les obres de restauració de les façanes del Patrimoni; el projecte de millora -en marxa- del circ romà (projecte d’il·luminació volta llarga i accessibilitat); el concurs públic per a la redacció del pla director de l’amfiteatre, un full de ruta molt important per traçar les línies de com cal treballar amb el Patrimoni a la ciutat en general, en global, és a dir, les línies futures de treball d’aquell monument i al mateix temps el manteniment periòdic; o la restauració completa de la façana del Palau Municipal.
Un dels eixos clau del mandat és el Pla Director de l’Amfiteatre. Està a punt d’adjudicar-se el projecte guanyador per recuperar aquest monument. Per emblemàtica la façana del Palau Municipal, que per Sant Magí ja es visualitzarà el procés de restauració que està canviant la fisonomia del Palau. També s’està canviant el sistema d’il·luminació, amb 137 unitats i amb un consum previst de 2.425W. “Mai ningú abans havia fet una intervenció d’aquest nivell a un espai tan emblemàtic i clau per la nostra ciutat”, ha remarcat l’alcalde. El Fòrum de la Còlonia també és dels monuments que estan cuinant aquest canvi transformador i perquè comptem amb l’ajut dels Fons NextGenerationEU. Actualment l’Ajuntament de Tarragona té 17 projectes finançats amb fons. “3 projectes ja estan finalitzats i justificats i 14 en tramitació. L’import total ascendeix a 31.203.385,68 € dels quals se’n subvencionen 20.187.491,02 €. Tenim el compromís d’executar el 100 % dels fons”, ha subratllat Viñuales.
20 milions d’euros dels Fons Next Generation
El desplegament de la Zona de Baixes Emissions, la renaturalització de la ciutat i l’Anella Verda amb el Greenbelt, l’aposta pel cicloturisme i la modernització de turística sostenible, l’aposta per l’habitatge social al PP10 i la rehabilitació i la digitalització de l’administració i del Mercat Central són només alguns dels projectes que seran possibles gràcies als Fons Next Generation.
Un altres dels eixos clau i que ha posat èmfasi l’alcalde és la renovació de la flota d’autobusos. “Abans que acabi el mandat la renovarem completament. I això significa una inversió de gairebé 13 milions d’euros per comprar 30 busos híbrids i 4 elèctrics”. I ha afegit: “Volem descarbonitzar el parc de busos, per això destinarem un Next Generation a la compra de busos elèctrics. La inversió en autobusos híbrids també és una aposta que suma al compromís d’aquest Govern en fer polítiques clares per reduir les emissions de gasos contaminants, per la qual cosa invertirem 3,5 milions euros cada any per la compra de 10 busos”.
Pel que fa a la cultura hia ha diversos projectes considerants clau engegats durant aquest any. “Fa un any partíem de menys 10 en biblioteques. Una biblioteca estatal infradimensionada al carrer Fortuny i sense cap equipament en condicions a cap altre punt de la ciutat. Avui, un any després d’assumir l’alcaldia de la ciutat, hem donat impuls a una comissió -ja constituïda- a tres bandes (Generalitat de Catalunya, Estat i Ajuntament) per dotar d’una vegada per totes a la ciutat de la biblioteca que mereix. Aquest equipament cultural anirà a la part més noble de la Tabacalera, l’eix vertebrador de la nova Tarragona que ja s’està dibuixant. I la biblioteca actual, la de la Generalitat, serà municipal”, ha remarcat l’alcalde de Tarragona.
“Fa un any partíem de menys 10 en biblioteques i hem impulsat una comissió que dotarà a la ciutat de la biblioteca que mereix”
Per una altra banda, Torreforta, amb una població de 22.655 habitants, “tindrà la biblioteca que li correspon. I Sant Pere i Sant –amb 25.000 habitants- també”. Un equipament dimensionat al costat de la llar de jubilats, que es construirà en un terreny municipal i que ja està catalogat d’equipament cultural al nou POUM. Mentre aquesta no sigui una realitat, es condicionarà el punt de lectura, tancada des de fa anys i ubicada als baixos del Bloc Europa i que entrarà en funcionament el primer trimestre de 2025. “I amb aquests dos equipaments per fi podrem entrar dins la xarxa de biblioteques públiques de Catalunya, la qual cosa era una quimera des de fa anys”.
També s’ha engegat un nou procés per elaborar el pla cultural de la ciutat, un Pla Estratègic Tarragona Cultura que ha de definir les línies de la gestió de la cultura a la ciutat a curt i mitjà termini. Està basat en la recerca del consens més gran possible, mitjançant la participació activa tant dels agents culturals com de la ciutadania en general. L’Ajuntament de Tarragona ha presentat recentment el nou servei de suport a la creació i la pràctica cultural, que pretén ser un gran paraigües per tal de fomentar i garantir l’accés universal a la cultura, així com promoure i impulsar la pràctica cultural, la creació i l’expressió artística en totes les disciplines.
Aquest 2024 (19 de març) Tarragona ha esdevingut la capital catalana de la dansa acollint la jornada i mercat professional Especial Dansa. Més de 200 professionals del món de la dansa es van donar cita a Tarragona en una fita sense precedents que neix amb l’objectiu de fomentar la contractació d’espectacles de dansa en el mercat català i posar en contacte companyies i professionals del sector a nivell estatal.
L’alcalde també ha remarcat fites importants com convertir el Carnaval en la festa major d’hivern o la importància dels joves i la seva salut mental. El programa Ara t’escolto “posem la salut emocional al centre de la nostra acció, amb la intenció de trencar amb els estigmes i tabús sobre la salut mental i els joves”.
El POUM encara la recta final
El Pla d’Ordenació Urbanística Municipal encara la recta final per l’aprovació inicial, prevista per a principis de l’any vinent. “Un document perfectament assumible per tots els grups polítics. És un POUM pensat per una Tarragona de 180.000-200.000 habitants que ha de comptar amb el consens de tots els grups municipals perquè és un POUM de ciutat”, ha apuntat l’alcalde.
Un dels elements clau és l’increment de la superfície d’Anella Verda, que guanya espais verds urbans i així s’aconseguirà tancar l’Anella Verda per Ponent. Una altra de les novetats és que es recuperen espais agraris avui abandonats. Però si alguna cosa destaca del nou POUM és l’Horta Gran que es converteix en la gran ròtula urbana i territorial de cohesió de la ciutat.
El nou POUM també contempla la construcció de pisos de lloguer social i un dels punts on s’està a punt de construir és al PP10. Aquest Poum també contempla, per primera vegada, un repartiment d’habitatge social a tota la ciutat.
Seguretat: més agents al carrer i reforç de l’estructura policial
L’estructura policial també ha canviat i “aquesta reorganització ha permès optimitzar recursos, és a dir, destinar més agents al territori. La nova distribució dels agents està assegurant que la presència diària mínima d’una patrulla en cadascun dels districtes de la ciutat, així com un reforç dels efectius al torn de nit”, ha remarcat l’alcalde, que ha subratllat l’aposta del Govern Municipal en la seguretat ciutadana. Per fer-ho s’ha musculat el cos amb processos selectius com els d’inspector, que van engegar-se el segon semestre de 2023 i els quatre processos d’agents que han arrencat enguany, ja que l’objectiu final és passar dels 219 agents actuals als 240. S’han incorporat 17 caporals, 5 sergents, 2 subinspectors i 8 agents de mobilitat “per donar oportunitats de creixement a una policia, fins fa un any, mancada de càrrecs intermedis i, per tant, sense possibilitat de promocions internes ni aconseguir un recorregut laboral en condicions”.
Recuperada la figura del regidor de barri
“Si alguna cosa ens caracteritza aquest Govern Municipal és l’escolta activa de la ciutat. Per això hem recuperar la figura del regidor de barri. Un èxit d’aquest mandat perquè ens permet vehicular les demandes de les associacions de veïns. Perquè amb els regidors de barri afavorim una relació més propera i àgil entre l’Ajuntament i el teixit veïnal”, ha remarcat Rubén Viñuales.
Entre les fites aconseguides aquests 365 dies del Govern municipal, l’alcalde ha destacat la recuperació de la Feria d’Abril. “Després de 4 anys ha tornat aquest abril a Bonavista amb 12 casetes, gestionades per sis entitats i una Fira d’Atraccions amb una noria de 33 metres d’alçades. Que va ser una bona aposta ens ho diu el fet que van passar pel recinte de Bonavista 65.000 persones”, ha assegurat.
Turisme: eix clau per posicionar la marca Tarragona
El turisme és una altra de les claus del Govern actual. Tarragona va tancar el 2023 amb rècord de turistes i pernoctacions. Les xifres de la temporada passada van ser històriques:
-Rècord d’arribades de turistes: 510.268. Tarragona supera el mig milió de turistes.
-Rècord de pernoctacions: 1.744.681 pernoctacions a càmpings i hotels de Tarragona ciutat.
-Indicis clars de desestacionalització: augment notable de pernoctacions fora de temporada alta (estiu), especialment els mesos de maig i novembre.
“Ara ens enfrontem al repte de gestionar de la millor manera possible aquests fluxos per esdevenir una destinació atractiva tot l’any de forma sostenible i sense perdre’n l’essència –ha indicat l’alcalde–. Per això, hem definit una estratègia i unes accions per esdevenir una destinació atractiva els 365 dies l’any i, en conseqüència, més sostenible a llarg termini, amb un eix clau com la millora de l’experiència gestionant de forma eficient els fluxos turístics entre els que destaquen el nou dispositiu de recepció de creueristes o potenciant la singularitat de la Marca Tarragona”.
L’aposta per no deixar ningú enrere
Els serveis socials ha estat un altre de les apostes remarcades per l’alcalde Viñuales durant aquest primer any de mandat. “Precisament perquè per aquest Govern comptem tots és que hem ampliat el projecte Dinem en companyia a la Part Baixa per combatre l’aillament social”. Durant el 2023, s’han servit 10.546 àpats, 4.765 a la llar Centre des que es va posar en marxa el 27 de març de 2023; i 5.781 a la llar de sant Salvador. Durant aquest temps, el nombre total d’usuaris que s’han beneficiat del projecte han estat 237 persones.
L’alcalde, amb tot el seu govern, ha destacat projectes com el Poum o la creació d’habitatge social. Foto. Cedida/J.C.Borrachero
“Un altre dels temes que ens ocupen i preocupen és el sensellarisme. Per això, en pocs dies presentarem la Diagnosi i Pla local d’abordatge al senselllarisime de la ciutat de Tarragona. Des del 2017 es va iniciar aquest repte i després d’un canvi de model, amb l’obertura del PASS i els pisos de transició, iniciem aquesta nova etapa amb el Pla finalitzat” ha explicat Viñuales,
Festival Pride: un festival que arriba per quedar-se
L’aposta per la diversitat passa per la celebració del primer Festival Pride. Una festa de la diversitat que ha arribat per quedar-se. “Tot just acabem de viure un esdeveniment únic per reivindicar el Dia Internacional de l’Orgull LGTBI+ amb una programació que ha donat veu a nombroses persones i entitats del territori i amb una programació amb actuacions musicals, una fira d’entitats, drag shyows i una marxa reivindicativa en què hem visibilitat la comunitat LGTBI+”, ha remarcat l’alcalde.
Una altra novetat és l’aposta pel manteniment als centres educatius. Enguany l’Ajuntament de Tarragona comptarà amb dos nous tècnics (enginyera i arquitecte) per incrementar les actuacions de manteniment a les escoles. De fet, enguany la partida per aquestes actuacions ha incrementat un 25% passant de 300.000 a 400.00 euros.
Dues platges per a gossos i una ordenança de terrases
Una altra de les novetats que seran una realitat aquest estiu és el Canespai. Es tracta d’espais habilitats per a gossos i que estarà a la platja del Miracle, ampliant-ne la superfície. I, properament, s’habilitarà un nou racó del litoral per a les mascotes a la platja Llarga.
Una altra de les fites aconseguides aquest primer any de mandat és l’ordenança de terrasses. Un projecte que figurava al programa electoral de l’alcalde Viñuales, perquè era una demanda històrica del sector i “de tota la ciutadania, que reclamava claredat i convivència entre els usos que veïns, vianants, negocis i serveis d’emergència fan de l’espai públic”, ha subratllat.
L’accessibilitat, la seguretat i la convivència han guiat una proposta de govern que aspira a ser l’ordenança del consens. Es tracta d’unificar horaris de tancament i clarifica aspectes com el percentatge d’ocupació de la vorera i de zones lliures. En definitiva, una ordenança viva, ajustada a les necessitats del carrer i que no quedi obsoleta en pocs anys.
Reforma administrativa: arreglar a dins perquè es noti fora
La reforma administrativa també és un dels temes amb els que el Govern socialista ha estat treballant aquest any de mandat. “Des de fa un any hi estem compromesos assolint fites importants com sent més eficients en la tramitació de les llicències. Vam assumir l’alcaldia amb el repte de millorar la vida dels tarragonins i tarragonines i aconseguir una tramitació més àgil també ho és. Per això hem anat per feina i hem posat en marxa un nou pla per millorar el temps d’espera per aconseguir una llicència d’obres a la ciutat”. I ha afegit: “Per altra banda, creiem prioritari disposar d’un disseny organitzatiu, estable i adaptat a la realitat actual dels serveis municipals, com a element fonamental de la direcció estratègica de l’organització. Paral·lelament, hem tret a estabilització 203 places i, quan encara queden 7 mesos per finalitzar l’any, ja n’hem fet 187”.
Pel que fa a processos selectius, també s’ha reforçat l’estructura de la Guàrdia Urbana amb més agents per assolir una reorganització interna “molt necessària”. S’han incorporat 7 agents provinents d’altres policies i cossos de seguretat, 22 agents provinents d’una oposició lliure i 3 agents que han estabilitzat la seva plaça. A més a més, estem reforçant l’estructura i propiciant la promoció interna amb 17 caporals nous, 5 sergents, 3 sotsinspectors, 1 inspector i un intendent.
L’alcalde Viñuales ha remarcat que el projecte Pam a Pam “és un dels que ens sentim més orgullosos pel que significa: dignificar la via pública. Penseu que hem realitzat més de 10.000 actuacions des del seu inici el passat mes d’octubre. Han estat 36 setmanes intenses de feina en què les tres potes del Pam a Pam – Neteja, Seguretat Vial i Dignificació de l’Espai – han intervingut als diferents barris. En total, s’han netejat a Fons més de 200 carrers, s’han realitzat més de 850 actuacions entre reparacions d’asfalt i panots de voreres per part de la Brigada d’Intervenció Ràpida i s’han repintat més de 407 bancs per part de personal contractat per l’SMO. Dins la pota de Seguretat Vial s’han fet més de 150 actuacions entre senyalitzacions horitzontals i verticals, així com també s’han pintat i netejat els pals i marquesines i s’ha pintat la senyalització horitzontal de 113 parades d’autobús.
Estratègia blava i millora financera
L’aposta de Tarragona per l’economia blava ha estat un altre dels ítems destacats per l’alcalde Viñuales durant la roda de premsa. “És una posta per una qüestió de lideratge i pel gran potencial de creixement, d’oportunitats i de llocs de treball que presenta el sector. I també ho és per la capacitat que té l’economia blava de fer de Tarragona una ciutat més atractiva, a través de la recerca i la innovació, del turisme sostenible o de transició ecològica de les activitats portuàries”.
“Situar el deute en mínims històrics ha estat una dèria del nostre Govern Municipal”, ha manifestat l’alcalde Viñuales. “I fer-ho -ha subratllat- ens permetrà sortir de la tutela de la Generalitat. I estem aconseguint aquesta rebaixa del deute al mateix temps que no deixem d’invertir en la ciutat. De fet, enguany estem executant un pressupost de ciutat i de consens amb un Pla d’Inversions de 21 milions d’euros. Per primera vegada passem dels 20 milions d’euros en inversions. L’increment respecte a l’any 2022 és del 80%, ja que hem passat d’11 milions d’euros el 2023 a 21 milions l’any vinent. Això demostra que tenim una gran capacitat inversora. I una dada més també molt significativa: la ràtio legal de deute viu és del 72,20, amb el que guanyem autonomia per gestionar el nostre deute sense haver de demanar cap autorització prèvia”.
Equip de redacció
