Aquesta acció, que s’emmarca dins de la política de qualitat i millora contínua de la companyia, es realitza cada cinc anys, sent aquesta la primera que es duu a terme com Covestro des que es va independitzar de Bayer, i representa una inversió total de gairebé 5,6M d’euros. Foto: Covestro
Des d’avui dia 3 i fins al 30 de maig, Covestro organitza una parada simultània de totes les seves plantes de Tarragona, entre les quals es troben les plantes de producció de MDI (MDI, MDA i CO) i la planta d’Energies. L’empresa realitza aquesta parada en un exercici de revisar a fons les instal·lacions i dur a terme tasques de manteniment i reforç de la seguretat, assegurant així el funcionament correcte i fiable de les plantes involucrades. La parada contempla el desmuntatge, neteja, inspecció i reparació de gran part dels equips i canonades importants de les plantes. Aquesta acció, que s’emmarca dins de la política de qualitat i millora contínua de la companyia, es realitza cada cinc anys, sent aquesta la primera que es duu a terme com Covestro des que es va independitzar de Bayer, i representa una inversió total de gairebé 5,6M d’euros.
Durant la parada, de manera directa, treballessin de mitjana un total de 220 treballadors diàriament, entre personal propi i extern, amb pics de fins a 330 persones. Concretament, la parada de la planta de MDI (MDI, MDA i CO) representarà un total de 45.000 hores de treball directes de personal extern, una mitjana de 240 persones al dia i pics de 350 persones. D’altra banda, la parada de la planta d’Energies, que només s’aturarà 15 dies, requerirà d’una mitjana de 85 persones al dia dedicades exclusivament a la parada amb un total de 8.200 hores de treball.
Així mateix, amb l’objectiu de controlar l’avanç dels treballs de la parada, s’utilitzarà una eina definida dins del nou sistema de gestió total de parades anomenat Turnaround Excellence System, que s’utilitza per primera vegada a Tarragona, i que permetrà monitorar el progrés diari i corregir amb suficient antelació possibles desviacions detectades. A més, per a agilitar el treball, s’ha contractat una grua mòbil de 500 tones i 8 eixos que reduirà la durada dels treballs on participi en un 15% de mitjana.
Per a dur a terme la parada participaran unes 50 empreses externes contractistes. Una vegada finalitzada la parada programada, les plantes tornaran als seus nivells de producció habituals.
Adaptació a un context de pandèmia
En un context encara marcat per la pandèmia, i tenint en compte l’elevat volum de treballadors implicats, la companyia ha pres les precaucions necessàries i activa una sèrie de mesures de seguretat extra per a seguir el protocol Covid i assegurar la salut i el benestar de tots els treballadors:
• Test aleatori d’antígens per a tots els treballadors que participen, tant interns com externs.
• Instal·lació d’una carpa per a assegurar la formació respectant aforament i mesures Covid, com poden ser la ventilació i desinfecció entre sessió i sessió.
• Obligatorietat d’ús de la màscara FFP2 (existeix actualment, però es reforça amb contractistes).
• Activació de protocols per a no barrejar equips de personal propi de Covestro amb personal contractista i evitar possibles contactes creuats.
• Instal·lació d’un nombre extra de casetes de contractistes per a assegurar aforaments de dutxes i menjars. La cantina del site de Tarragona no està disponible per als treballadors externs, que disposen d’un espai i servei d’àpats propis per a menjar.
Posada en marxa de la parada
Encara que els treballs preparatoris en planta van començar fa un mes, la parada ja es va començar a planificar a l’octubre de 2019, sota les directrius del nou sistema de gestió total de parades Turnaround Excellence System.
Durant aquest any i mig de preparació prèvia, s’han planificat totes les activitats i tasques que contempla la parada, així com la seva durada, recursos i materials necessaris, i la relació entre activitats i informació tècnica necessària per a l’execució del treball. A més, s’han planificat els serveis directes, indirectes i les infraestructures requerides per a l’execució correcta de totes les activitats.
Com a part de la preparació prèvia, dos mesos abans de l’inici de la parada, també es va dur a terme una formació de personal intern amb l’objectiu de preparar als empleats involucrats i oferir-los tota la informació necessària.
Redacció
Equip de redacció
